短視頻部門作為公司的重要業(yè)務部門，對整個公司的業(yè)績發(fā)展具有重要的影響。確定一個合理的提成方案，可以激勵短視頻部員工的工作積極性，進而推動公司業(yè)績的快速增長。但是目前的短視頻部提成方案是否存在著一些不足呢？讓我們一起分析下。

1.激勵員工的工作積極性

目前的短視頻部提成方案是依據每個員工的成果進行相應的提成，這種方式能夠激勵員工的工作積極性，促進業(yè)務的發(fā)展。

2.體現公平公正

每位員工的成果都會得到相應的提成，這種方式體現了公平公正，有利于員工之間的團結和信任。

3.提高員工對企業(yè)的忠誠度

員工的提成絕大多數來自于公司業(yè)績的增長，這種方式能夠提高員工對企業(yè)的忠誠度，使他們更加積極地為公司做出貢獻。

4.無法考核員工的綜合能力

現有的短視頻部提成方案僅考慮了員工的獨立工作成果，無法考核他們的協(xié)作能力和綜合素質。

5.容易引發(fā)內部競爭

考慮到員工的提成和公司業(yè)績直接相關，難免會引發(fā)內部競爭，員工之間為了爭取更多的提成可能會出現惡性競爭的情況。

6.不利于員工的個人成長

現有的短視頻部提成方案更加傾向于短期業(yè)績的增長，而忽略了員工的個人成長和發(fā)展，這種方式長期來看不利于員工的職業(yè)發(fā)展。

綜合分析上述優(yōu)點和缺點，我們認為現有的短視頻部提成方案并不完美，需要根據實際情況進行調整，以實現最大化的收益。